本文採用網絡多層級(廠商、成對與網絡層級)的觀點，深入探討不同層級 的網絡結構㈵性對探索型與應用型創新之影響，強調網絡內的廠商可利用不同 層級的網絡結構㈵質累積及獲取網絡㈾源與知識，以提高創新績效。本文以高 科技產業及汽車產業之製造商為研究對象，發現網絡㆗心與及結構㉂主性會正 向影響廠商的探索型創新；廠商與網絡成員之間多重性關係會正向影響廠商的 應用型創新；當網絡穩定性提高時，將強化多重性關係對應用型創新的影響。 此外，當網絡密度提高時，會增加㆗心性與結構㉂主性對探索型創新。

In this paper, we adopt multilevel network approach (i.e. firm-level, dyadic-level and network-level) to discuss the influences of different network-level properties on exploitative and explorative innovations. Moreover, we emphasize that firms can utilize different network-level properties to obtain and accumulate resources and knowledge from the network in which they are embedded for enhancing innovation performances. We use manufacturers from the high-technology and automobile manufacturing industries as research targets, and find that: (1) the network centrality and structural autonomy positively influence a firm’s explorative innovation; (2) the relationship multiplexity positively influences a firm’s exploitative innovation; (3) an increase in network stability will strengthen the positive relationship between relationship multiplexity and exploitative innovation; (4) an increase in network density will strengthen the positive relationship between structural autonomy and exploration innovation and the positive relationship between multiplexity and exploitative innovation.

本文對不同網絡層級的特性對創新之影響，異於過去以單一網絡層級探討廠商創新之研究，採用多層級網絡觀點(即廠商、成對與網絡層級)，指出不同層級的網絡結構特性，及其間的交互作用除會影響廠商獲取與匯集知識及資源的類型、多樣性與範圍，也會影響廠商進行探索型與應用型創新之成效。運用多層級網絡觀點探討廠商創新，除可清楚比較不同網絡層級的結構特性對廠商創新的影響程度外，亦探究不同層級之間的交互作用對廠商創新的效益，對學術研究或實務皆是相當重要的議題。此外，本文採探索型與應用型創新，對廠商長期的生存與競爭相當重要，因為當廠商投資資源與時間用以獲取網絡知識及資源時，皆期望藉由不同網絡來源以提高特定創新類型的績效。 依據實證結果，建議佔據中心廠商與結構自主性廠商，可藉由本身結構優勢匯集與蒐集新穎與多樣化的知識與資訊之能力，以增進探索型創新。然而，欲佔據網絡中心位置，廠商需要花費許多時間與資源與網絡大多數的廠商建立與維持關係，但並非所有廠商皆有足夠資源來進行此類活動，因此廠商可應用網絡結構自主的特性，來擷取與匯集新穎與多樣化的知識以利於探索型創新。例如，製造商可找尋網絡中的結構洞與之建立和維持關係，因結構洞的豐富資訊與知識利益，有助於廠商在高創新速度的情境中，快速回應市場變動，開發最新產品以滿足顧客的需求。此外，當廠商欲要強化其應用型創新時，與網絡成員發展多重性的關係，如相互投資與涉入彼此組織內部的事業功能，除可達成營運的綜效外，且因長期互動所建立的規範與常規，有助於廠商進行應用型創新。例如，廠商可在網絡內找尋具創新性及有豐富稟賦的合作廠商，與其建立多重性關係，彼此分享知識與資訊，有助於知識有效的流動，而強化其進行應用型創新活動。在高穩定與高密集網絡中，多樣性的知識隨著時間容易流逝，廠商可透過佔據網絡中心位置與增加結構自主性，可在高密度與穩定的網絡持續獲取多元性與新知識以利探索型創新。