組織內的權力現象近來已被組織研究者所重視，尤其是權力對決策影響的 研究更是完整。本研究嘗試從組織行為的觀點，來探討組織內權力運作與組織 承諾關係，並藉由組織之間不同營運績效加以比較，使研究更加完備。本研究 樣本為取自台灣本土之製造業、服務業及金融業企業12 家，並以獲利率為公 司營運績效指標，經問卷發放及統計分析過程，得到以下之研究結果： (1)權 力結構與權力運作存在關聯性，但高績效與低績效樣本的規則關係不同。(2) 權力運作與組織承諾存在關聯性，高績效與低績效樣本的規則關係類似，皆顯 示高階主管承繼、預算和生涯政治化對組織承諾會造成負面影響，組織結構的政治化則對組織承諾有正面的影響。

The phenomenon of power in organizations has been recently emphasized by organization researchers, especially the influence of power on strategy making. This study attempts to investigate the relationship between power in use and organizational commitment on the viewpoint of organizational behaviors, and by composing the organizations of different performance we try to make our research better. Samples are consisted of 12 corporations taking from manufacturing、service-setting and financing industry in Taiwan. Our research chooses a firm's profit rate as its performance index. By questionnaires gathering and statistical analysis we get following results: (1) The power structure has relationship with power in use, but the canonical correlation analyses of high-performance samples are different to low-performance ones. (2) The power in use has relationship with organizational commitment, and the canonical correlation analyses of high-performance samples are similar to low-performance ones Research reveals that the politics of executive succession、budgets and careers cause negative influence on organizational commitment, but the politics of organizational structure has positive influence upon organizational commitment.

組織內的權力現象近來已被組織研究者所重視，尤其是權力對決策者影響的研究更是完整。本研究嘗試從組織行為的觀點，來探討組織內權力運作與組織承諾關係，並藉由組織之間不同營運績效加以比較，使研究更加完備。 過去學者研究重點著重在於策略形成或決策過程中，權力與政治行為之介入，雖然這些研究對於決策與績效之關係、甚至各種權變理論之探討頗多，但對於組織內部成員而言，一個過度強調權力運作的企業，是否會影響承員對組織的承諾，也就是企業在權力運作過程中，組織中的成員對於權力運作的知覺感受，此一方面值得進一步探討。 本研究比較不同營運績效的差異，發現低績效樣本的利益團體和部門作業自主高於績效樣本，高階主管承繼和生涯的政治亦高於高績效樣本，組織承諾高績效樣本則顯著高於低績效者，顯示政治運作可能對組織承諾有負面影響。 其次，探討權力結構與權力運作的關聯，在權力結構低的組織環境中，正式的權力會成為組織成員角逐的目標，升遷遂成為權力運作的目的；高績效樣本的規則關係則顯示組織內子單位的凝聚力強時，結構性的權力需求會提昇，組織結構會更複雜，但子單位內的生涯政治卻有降低的趨勢；至於低績效樣本則存在屬於自己的規則關係，利益團體程度的升高和部門權力的降低會造成利益團體間的權力競爭現象，導致政治化程度的大幅提昇。 最後，探討全力運作與組織承諾的關聯，三種規則關係都說明同一種現象，即除了組織賦予的正式權力能對組織承諾有正面影響外，其他的權力運作皆會對組織承諾造成負面影響，顯示出組織成員渴求正式權力卻又排斥權力運作的矛盾心態。