本文探討為什麼中央式白織燈電力系統會成為美國電力產業的產業標準。三個相關理論被提出檢討；市場中心理論、偉人理論與聯合統治理論：社會鑲嵌理論則被支持為替代性的解釋模型。本文採用集中度、同形相等及區裁模型三個網絡分析方法來探究三個主要產業工會中的網絡形構。結果顯示有一組事先即彼此聯諧的行動者， Edison/Insull associates 他們信仰一個相同的產業發展藍圖，他們佔操了工會中的領導結構並且還用工會來推廣這個藍圖，而使得此藍圖成為美國電拘產業的產業標準。本文總結以為中央式白織燈電力系統的標準化並不是因為市場效率或偉人的努力，而是因為產業內社會結構的力量。

This paper addresses the question of why the centralized/incandescent electric system was adopted during the developrnent of the American electricity industry. Three relevant theories--market-centered theory, "great" man theory, and associative governance theory--are reviewed and the social· embeddedness approach ' which emphasizes the significance of social structure, is proposed as the alternative. Three network methods: centrality degree, automorphic equivalence, and blockmodel are employed to deted 'the network ·configuration within two dominant trade association s-AEIC and NELA. The result shows that there was a set of preconnected actors, Edisonllnsull associates, who shared the same template of the development of the electricity industry. They occupied most of the influential positions within the trade associations and used AEIC and NELA as vehicles to make their preferred technology/organization paths dominant. We conclude that the institutionalization of the centralized/incandescent electric system is not due to market efficiency or great'men's efforts but rather to the strength of social structure

傳統理論對於一家企業的成功與否有兩種極端的解釋。一個解釋將企業的成功歸諸於市場因素：因為市場需求高，所以企業成功了；另一種解釋則認為企業領導者是一個關鍵的因素。固然這兩個解釋都有其可取之處，這篇論文的研究卻指出，社會鑲嵌可能是一個更重要的因素。美國電力產業之所以採取中央是白織燈電力系統，並不是因為市場效率的因素，也不是因為某一個特別強大的領導者強力推行的結果，而是一群核心人物的信仰與推動所致。 對於一個企業經營者而言，本論文有如下的管理意涵： 1.企業所處的產業網路關係，例如同業之間的社會關係，是決定產品標準化的一個重要因素。因此，同業之間雖然處於競爭狀態，卻可 以共同訂定產品規格。 2.產品公會是企業要發展產業網路關係的一個重要機制，企業經營者應努力經營產業公會的關係。我國產業公會是業者與政府的對話，或爭取對外貿易權益的重要組織；因此，業者不可輕忽產業公會，但應該注意產業公會的內部運作是一個政治角力的過程。 3.產業工會要發揮作用，必須有一群核心人物。這群核心人物不僅有一個共同的遠見。也有能共同分享的利益。但是，產業公會的核心人物，仍有賴一為有利的領導者，方能發揮產業公會的集體力量。 我國企業的產業公會在過去因為受到政治因素的影響，許多產業公會並沒有發揮應有的功能。因此，企業經營者除了努力於自己的企業之外，同時也應該積極參與產業公會的活動。 註：本意涵由本刊實行編輯葉匡時撰寫，並未取得原作者過目。