以往文獻對於國際轉撥計價(ITP)大多集中在影響因素之研究，本研究以國際企業經營模式，探討影響台灣多國籍企業國際轉撥計價運作主要構面因素之整合性架構，並嘗試衡量各構面因素間之互動關係。 在Full model 架構下，本研究發現多國籍企業之ITP 經營環境同時對ITP 執行方法及所達成經營績效具有顯著的直接與間接關係，且模式配適度頗佳， 故可建構出單一構面ITP 之Full model ;但預期建構三構面ITP 之Full model 則無法完成。在Partial model 架構下，本研究發現六組配適度較佳模式，其達成的經營績效為產品創新性、營收成長乏性及經營穩定性；而影響ITP執行方法的顯著因素，經營環境構面因素為中間市場特性(正向)，政策目標構面因素為非財務性戰略目標或極大化公司財務目標(負向)，兩構面因素對ITP 執行方法似有抵換效果。

In the past, most studies on international transfer pricing (ITP) arc focused on the influential factors of ITP decisions making. This paper examines the integrated framework of ITP for Taiwanese multi-national corporations and tries to measure the interaction of each dimension within ITP. In the full model, the focal point in this study holds that the method and performance of ITP are directly or indirectly influenced by the environment of ITP. The models fit well; therefore, we can construct a full model of ITP with a single dimension. However, we cannot expect to construct a full model of ITP with three dimensions. In the partial model, this paper shows that there are six models with high fitness. The operating performance includes the growth of operating income, the stability of operation, and the innovation of product. The significant factors that influence the methods of ITP: in the environment dimension is market character (positive relation); in the policy dimension is non-financial goal or maximizing the financial goal of the company (negative relation). There is a trade-off relationship between these two dimensions.

本研究以國際企業經營模式，探討影響台灣多國籍企業國際轉撥計價運作主要構面因素之整合性架構，並嘗試衡量各構面因素間之互動關係，本文所引申出來的管理意涵及實際執行面之價值彙整如下，以供實務界人士參考。 1.在Full model架構下，本研究發現多國籍企業之國際轉撥計價經營環境同時對其執行方法及所達成經營績效具有顯著的直接與間接關係，顯示出成功的企業無法忽略經營環境對企業之影響；而因應不同經營環境可能需要選擇不同執行方法，且其達成經營績效亦有不同，亦顯示權變管理(Contingency Management)的必要性。 2.在Partial model架構下，本研究發現多國籍企業所欲達成的經營績效為產品創新性、營收成長性及經營穩定性，符合企業在不同產品生命週期下，追求不同目標與績效；而影響國際轉撥計價執行方法的顯著因素，經營環境構面因素為中間市場特性(正向)，政策目標構面因素為非財務性戰略目標或極大化公司財務目標(負向)，兩構面因素對國際轉撥計價執行方法似有抵換效果。 企業經營目的在於達成組織賦予的目標，然而多國籍企業欲從事國際轉撥計價，必需動員及運用組織內部及外部力量，以確保有效達成經營績效，實為經營管理的關鍵因素；而多國籍企業面臨的環境具有快速變化性、不確定性以及區域侷限性，本研究亦發現多國籍企業之國際轉撥計價經營環境對所達成經營績效具有顯著的影響。因此在實務上建議：多國籍企業應運用環境分析與管理資訊，隨時掌握經營環境變化，以便因應決策訂定及績效達成。