中山管理評論

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中山管理評論  2001/6

第9卷第2期  p.245-270


題目
資訊革命與技術演化
Information Revolution and Technology Evolution
(633505420782656250.pdf 1,105KB)

作者
洪世章、徐玉娟/國立中興大學、荷銀光華證券投資信託股份有限公司
Shih-Chang Hung, Yu-Chuan Hsu/

National Chung Hsing University、ABN-AMRO Asset Management Taiwan Ltd


摘要(中文)

本文在演化經濟學與路徑依賴的累積文獻基礎上,以社會學領域的結構化理論為分析主軸,歸納出以行動、規則、資源三構面所建構之技術演化模型,並將其應用於解釋全球資訊工業的創新行動軌跡與所形塑之結構規則與資源。行動建立在廠商策略性的技術創新,以推動整個產業的發展。規則即所謂的產業規範、典範與制度化壓力,能指引與限制廠商的創新活動。資源則賦予廠商遵循規則的報酬,包括制度化資本、網路、資訊與知識等。在實徵上,本文除追溯資訊工業的創新行動軌跡外,另外並概念f嘩帝納得出產業遊戲規則為遵循開放系統、全球運籌管理、策略聯盟、智慧財產權保護與行銷通路多樣化。當廠商遵循規則而行動時,將會更親近制度化資源,包括網路外溢、網路空間、創業投資與智慧資本。

(633505420782187500.pdf 140KB)

關鍵字(中文)

演化經濟、路徑依賴、技術創新、資訊革命


摘要(英文)

This paper draws on the literature of evolutionary economics and path-dependence to develop a structurationist model of technological evolution, with its stress on action, rules and resources for innovation. The model is then applied empirically the evolution of the global information industry. Action is constructed by firms' strategic action on innovation. Rules are norms, paradigms and institutional pressures that guide and constrain firms' innovation action. Resources, including institutional capital, networks, information and knowledge, reward firms' compliance to rules. Empirically" the paper reveals a series of firms' innovative action in the information industry of 1971-1997. It moves to conceptually afford the industry with rules of the game which include those of open systems, global logistics management, Strategic alliances, intellectual property rights protection and plural distribution channels. Once complied, rules open up the acquisition of industrial resources which, in general, include network externalities, cyberspace, venture capital and intellectual capital.

(633505420782187500.pdf 140KB)

關鍵字(英文)

Evolutionary Economics, Path-dependency, Technological Innovation, Information Revolution


領域
資訊管理

政策與管理意涵

人類歷史進展中,技術是扮演推動社會進步主因之一(Schumpeter, 1942);由往昔農業革命、工業革命,以至於今日的資訊革命,技術皆透過不斷傳遞、刺激社會制度變革,影響下一次技術演進,甚至是另一波的技術革命。在演化經濟學與路徑依賴相關文獻,包括Abernathy and Utterback(1974)提出的主流設計(dominant design)、Sahal(1981)的技術軌跡(technological trajectory)、Dosi(1982, 1984, 1988)的技術典範(technological paradigm)與Friedman(1994)的技術領域(technological field)等,皆指出技術發展具有規範性模式可尋,且持續不斷往前延伸。在此文獻基礎上,本文以社會學領域中的結構化理論(structuration theory)(Giddens, 1984)為分析主軸,進而歸納出行動、規則、資源三構面之技術演化模型;行動為廠商策略性的技術創新,規則即所謂的產業規範、典範與制度化壓力,資源則賦予廠商遵循規則的報酬,包括制度化資本、網路、資訊與知識等。 本文以此模型探討創新行動與產業制度如何互動,以構成技術發展的社會力量,並應用於檢視全球資訊革命於1971年至1997年的創新行動軌跡與形塑之結構規則與資源。在方法上,本文蒐集大量相關年報、書籍、研究文獻、剪報等書面資料,將所有可供利用之研究或報告資料納入次級資料,並使用網際網路作為資料蒐集工作。透過此數質歸納分析,本文除揭露資訊廠商創新行動變化軌跡外,亦得出目前資訊產業遊戲規則為遵循開放系統、全球運籌管理、策略聯盟、智慧財產權保護、行銷通路多樣化等五項規則。資源包括網路外溢、網路空間、創業投資與智慧資本。 「行動、規則、資源」此一架構,在學術上建立一個嶄新的產業創新理論模型,以行動面、制度面觀察全球資訊工業的技術演變。對企業貢獻上,本模型可提供國內資訊工業相關廠商,瞭解所處相關產業技術之未來發展遠景,從而擬定有效之技術策略。


參考文獻